不是所有饭店的老板都是厨子,不是所有汽修店的老板都是汽修工,一个道理,不是美术出身依然可以开画室,只要你能把运营做好,把教学做好都不是问题。

培训机构

开画室不是只懂美术就可以了,还有许多的方面需要了解,各个方面不需要精通,但至少要达到入门级别。

对于一家培训机构来讲,即使麻雀再小,依然五脏俱全。它可以是夫妻店的小画室,也可以是前台、销售、教务、教师、市场、校长。各个岗位齐全的培训机构。无论是哪种形式,都离不开这样的定律:成本包括房租,水电,人工材料。营收包括两部分:有的机构将每月销的课作为营业额。有的机构将每月收上来的预付款作为营业额。

但一家合格运营健康的培训机构,应该把每月的课销作为营业额。

因为预付费都是孩子没上课没消耗的费用,如果有些状况,导致孩子无法上课,如生病、搬家、不想学了。没消耗完的课程都必须退还给家长,很多培训机构倒闭跑路,很大原因就是把预付款当成了营业额,出现的局面就是培训机构现金流很好,很多校长就开始大肆开分店,最后因为某些原因家长选择退款,这时现金流就出现了问题,导致的结果就是培训机构无法偿还退款,因为大肆开始分机构,很多预付款都被用了,只有选择关门跑路。

所以开画室不是懂美术就可以了,必须懂的更多的运营方法和财务方面的知识。


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